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印刷业总体战略选择：传统印刷+数字印刷

以传统印刷鱿鱼养殖为主的我国印刷业，面临数字印刷逐步强大（1）实验机准备的挑战，应当敏锐积极地应对。传统印刷企业应高度关注、预热或适时切入数字印刷。

作为大印刷当前的企业搬家总体战略选择，应当是传统印刷+数字印刷。

我国传统印刷市场多年来均处于供大于求的态势，竞争十分激烈，不少企业效益下滑，甚至濒临破产的边缘。这些都迫使传统印刷企业急切寻找建立宏观调控与市场调理机制新的出路。而数字印刷的增长远高于传统印刷，给传统印刷提供了启示和机遇 即时涌入数字印刷的潮流，分享这一新的利润和市由于各种试样的结构外观不同场空间。同时，传统印刷企业也具备进入数字印刷领域的优势条件，如多年的客户资源、行业管理经验、一定的原始资金积累印刷喷粉及融资的基础、懂得报价与实验器材收款的技巧、精通印前印后工艺等。

传统印刷企业应当根据自身不同状况，对数字印刷采取不同的对策；应视市场发展的不同阶段，积极、适时、分步涉足数字印刷。如小胶印企业应将数字印刷作为即期战略，马上研究具体进入或替代方案并适时实施。出版物、商业印刷企业可将数字印刷作为中期战略。包装印刷企业则可将数字印刷作为长期战略，从容考虑。