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连成集团2020年全国财务总结部署视频会议

2021年3月2日，在连成集团总部召开了“2020年度财务工作总结及2021年工作部署”视频会议。董事长隔膜泵张锡淼、副总裁陈丕，财务副总监潘建鸿出席会议并作重要讲话。财务结算中心各部门经理，各分公司财务经理共同参加本次

2021年3月2日，在连成集团总部召开了“2020年度财务工作总结及2021年工β——冲断试样后摆锤的升起角作部署”视频会议。董事长张锡淼、副总裁陈丕，财务副总监潘建鸿出席会议并作重要讲话。财务结算中心各部门经理，各分公司财务经理共同参加本次会议。

张董在会上通报了集团公司20橱柜20年取得的经营成果，对财务系统下各职能部门本职工作给予了高度肯定。同时，对规范财务体系，日常审核监督，提高工作效率提出了更高的要求。总部应积极配合分公司业务、法务部门切实抓好到期款的回收。分公司应严格执行集团财务制度，做好成本管理，当好家，理好财，更好的服务于集团。

陈副总裁对分公司财务工作提出了三点具体要求。第一，领会公司2021年版财务制度，要做到既要重视实质，又要符合工作流程的要求；第二，既要处理好日常业务，也要走出去，抓好存量款和应收账款的及时回款，力争今年达到5%的增长；第三，财务经理既要支持和配合分公司总经理的工作，又要做好指导和监督工作，要确保公司货款的安全枪型机，提高费用支出和销售回款的匹配度，做到个人利益服从公司利益，制定实施可行的奖励制度，提高一线越容易通过这类加工来满足人们的需要员工的工作积极性。

潘总监会上要求大家，要主动沟通加强心，严谨、细致的做好本职事务，保证上报的财务数据及时准确，财务工作的职能向管理监督上转变，及时了解和把控收付款进度，制定解决问为了使该材料产品化题的对应措施。遵守集团财务制度，严控凭证和票据管理，审核监督日常费用开支，开源节流，增收节支，为公司谋取最大经济收益。

随后，总部各位领导与分公司进行了业务沟通和互动，针对今年的财务工作提出宝贵的意见，总部各主管部门也耐心对分公司提出的问题给出了解答。会后，大家纷纷表示，充分领会了收缩管集团公司对2021年财务工作的规划和要求，大家有信心继续带着饱满的工作热情，加倍努力的工作，让连成集团财务管理再上一个台阶。