最火共享工厂不靠谱或许它会是LED屏企的出路界面剂精密冲床磁带音频周边汽车保养

“共享工厂”不靠谱?或许它会是LED屏镀银首饰企的出路之一!

吴晓波曾说：近年来专心于实业似乎已经十分“落(2)实行创新平台搭建工程伍”。当年曾被视为偶像的松下幸之助、杰克·韦尔奇等实业家不再时髦，人们更津津乐道的是巴菲特、索罗斯和李嘉诚……

近些年，在深圳中国实体制造业走下坡路的趋势更加明显，就我们LED显示屏制造行业来说，这几年因为市场环境变化和生存压力(包含土地成本、人工劳动成本等多种因素)倒闭或是迁出深圳的企业大有人在，是否转型升级成为很多屏企必须做出生存抉择，与此同时原材料涨价、产能压力等也在不断增长，对于业内很多屏企而言，改革生产观念、提升制造水平已经迫在眉睫。

随着智能制造、共享经济等新概念的走红，近日一种通过互联平台，工厂分享生产线空档期，以实现企业闲置资源的高效利用，以“分享产能”“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起。

共享工厂的本质就是定制和外包，如今是个性化需求的时代，终端市场的需求开始引导供应链。未来的消费关系是：客户需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，就必须搞懂其中的变化逻辑。

比如一家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂，是当地第一家接入互联的工厂后，主要为小型店加工毛衣，版型都是设计图拍照过来，虽然刚开始接入商家的订单都是小单，一批只有20件至30件。但是开机率从以前的60%能达到现在的90%以上!并且一条生产线可以加工好多个品牌，淡季也能做到扭亏为盈!该工厂于是又在平台上和周边9家企业抱团发展，成立了“虚拟联合工厂”，统一接单，集中打样，再按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法消化的订单，共享给其他订单就需要能够耐受高温的材料匮乏的工厂。

实行‘谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做’模式，还可以避免延期交货的问题。当地很多工厂也纷纷联济南新时期试金仪器有限公司专业生产各种检测实验机动了起来，这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力。简而言之，互联让它们的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季。

事实上，在当下的LED显示屏行业，这种“抱团取暖”的方式还是值得借鉴，现如今LED显示屏行业扩充产能不仅是扩大企业规模，提升生产力，还承担着降低成本福清的重要作用，当前行业已经处于微利时代，降成本天水成为很多企业的头等大事，因此产能问题往往又是成本问题，而“共享产能”这种概念本着多重节休闲裤约的目的来帮助企业节省成本，因此才会收到很多制造业的欢迎，一旦适用于LED显示屏行业，的确能节省极大的成本，尤其是对生产力低下的中小屏企来说。但是在我们LED显示屏行业这种“共享产能”的概念想要实施，还需要解决多方面的问题，产品型号是否与生产线匹配、品牌问题，选择合适的合作对象很重要。

对于当前处于转型初期的LED显示屏行业来说，资本实力至关重要，而产能设备往往是企业资本实力的最好的证明，然而也是最“依照分拆计划烧钱”的环节，正如专家所言：从大订单模式走向小订单生产，才是传统制造业出奇制胜的关键，柔性化、定制化、个性化也是未来生产的三大关键词，因此中小屏企走“共享产能”的路还是值得期待的。