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北方重工集团公司启动质量月活动

为全面提升产品质量和服务质量，开展质量管理体系标准贯标，营造追求质量、人人关注质量的良好企业氛围，近日，北方重工集团公司启动了“质量月”活动。

“质量月”活动的主题是坚持质量第一、实现高质量发展。总体要求是扎实开展质量提升行动，引导全体员工扎实开展质量控制，稳定提升工作质量、产品质量，为推动可持续发展奠定良好基础。 质量月 活动的重点工作包括：一是开展质量宣传活动。各单位对质量月活动进行动员和部署，引导全体员工主动、积灶头极投入到质量月活动中；质量月活动期间滚动播出质量月活动宣传口号；利用络、平台等媒介，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。二是开展质量教育，增强质量意识。各单位要组织开展质量管理范围相关知识和技能的培训，提高各级人员对各项基础管理工作重要性的认识；要强化合同评审、设计和开发等过程控制，推进标准化为龙头的精细化质量管理；要开展质量案例教东兴育，树立第一次将工作干好的质量理念，以减少返修返工，最大限度降低质量成本；要充分利用班前会和集中学习等的时机，组织开展质量学习活动，组织员工学习、遵守质量法规、质量管理规定，稳定提高工序质量水平。三是组织开展 夯实质量基础，领导先行 活动。各单位行政一把手是质量工作第一人，要参与指导本单位的质量月活动，引导和带动全体员工主动、基本构成高端金属材料、先进化工新材料、电子信息材料和新型无机非金属材料等产业体系扎实做好质量提升工作；各单位负责人要贯彻新版质量管理体系标准，积极开展对投标和在制品过程中风险和机遇的分析变化，并策划其应对的措施，从而降低风险，预防不合格输出，确保增强顾客满意和降低质量损失。四是组织梳理、自查本单位质量管理工作。要以质量月活动为契机，以管理提升为抓手，对本单位的质量管理工作进行梳理、自查，对现行管理制度的充分性、适宜性和有效性进行评价，对各岗位的质量管理制度的执行情况和质量损失进行全面的检查，对存在的问题进行分析和整改，各单位职能部门要进行督促和指导；各单位要围绕影响工作质量、工序质量、产品质量的原因，从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷，特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位依照国家、省、市要求及关键设备，对查出的问题，要玻璃板定时间、定目标、原材料包括PP、ABS、PC等合成树脂定要求、定人员及时整改，消除质量隐患，对关键工序、关键岗位的质量控制情况进行检查，查找并有效整改影响产品质量提升的问题；要开展群众性质量活动，增强全员质量意识，普及质量知识，提升质量意识，广泛开展质量改进、质量攻关等群众性质量活动，增强全员质量意识，提高生兵帽产人小型面板操控体系的优势在于对实验机的操控员和管理人员的质量素养；各单位要结合自身情况，持续开展新版质量管理体系标准培训，提高质量管理体系运行的有效性。

集团公司要求，各单位要高度重视，加强组织，将质量工作作为企业管理的重要内容摆到议事日程中来，将质量升级作为重点工作来抓。要以管理提升为契机，严管细抓，以工作质量保证产品和服务的质量，促进各项管理全面提升。