盾安集团董事局四届四次扩大会议在杭州召开高温炉

近日，盾安集团董事局四届四次扩大会议在杭州召开，集团董事局成员、控股集团总裁班子及各职能部门负责人、各产业集团负责人共40余人出席会议。
本次会议邀请专家进行了《国际化：自由贸易与海外并购》、《中国经济体制改革回顾与前瞻》、《民营企业智慧转型》等专题培训，认真审议了《关于各产业“十二五”规划的执行情况和调整意见》、《关于“优化流程、提升组织能力”》、《关于2013－2015年集团创新发展规划及2013年度创新重点工作》等相关议案，听取、讨论了关于增设、修订创新发展大会及集团级先进相关奖项、廉政建设工作通报的议题，并就相关议案、议题做出了决议。会议期间，全体与会人员还集体参观了杭州汽轮动力集团和浙江中控集团。
集团董事局主席姚新义在会上作了主题为“理想、行动、坚持、超越”的总结讲话。姚新义说，人生在世必须要有理想、行动、坚持、超越，盾安组织更是如此。在这个不确定、浮躁的年代，如何发扬这种气定神闲的精神、做实做强的智慧，达成我们的既定目标，必须做到以下几点。
坚守理想，让组织飞得更高
各产业要认真围绕本次会议的审议意见，抓紧深化本产业“十二五”战略规划修订工作，勇于做好减法、有所放弃，把具体的资源配置与措施落实到位，扎实把激励机制、人才培养、创新发展、管理流程梳理完善优化，落到实处，系统落实对标管理，有方向、有目标、有体系、有分解、有指标、有考核，有动态跟踪、有持续改进、有反向思维，以厚积薄发、不焦不燥的心态，全力推进各项战略规划重点工作，持续构筑专业经营的强大能力。
积极行动，让根缠绕带基扎的更深
要继续大力弘扬“创业、创造、创新”的精神，以四个支撑、两个保证，实现竞争力的有效提高；要以高度的封罐机危机意识和责任意识，努力做好市场拓展、运营高效、流程优化、管控到位的四个支撑。同时，还要做好两大保证。一是强大的创新体系作保证，我们要不遗余力、持之以恒地打造创新组织、建设创新文化、做强创新平台、完善创新激励，深化创新工具应用，系统落实创新规划与各项重点工作，推动创新工作的持续、系统、深入。二是健康的团队建设作保证。我们要进一步在人才引进、培养、激励、选留上下大功夫，在团队能力、学习型组织、支撑体系上实现新的突破，用更强大的组织能力做好创新发展的强大保障。
坚持不懈，建设更幸福的盾安
企业发展的核心是人才的竞争。要进一步把“阳光、发展、分享”的幸福盾安各项举措落到实处；在全集团深化公正、公平、公开的“阳光”办企实践，以依法规范经营为责任底线，做好“三个确保”；以“盾安之道”为价值底线，努力打造盾安人“阳光”的人品。继续坚持以“绿色节能、低碳环保”为产业发展理念，主动对接国家战略，建设美丽中国。进一步在各企业落实企业、个人发展并重运动护肘的“发展”理念和各项举措，深化落实在利益、能力、资源、温暖上的“分享”，全力打造大预煮机盾安共同体，让员工们发现源动力，看到关爱、希望、前途、成长空间，找到归属感、成就感、荣誉感。
超越现在，创造未来
面对未来的诸多挑战和不确定性，我们唯有不断的挑战自我、超越现在，用我们共同的不懈努力，开拓创造更美好的未来。盾安是由一群富有理想、富有激情的人组成的，是不断挑战自我、追求卓越的企业。带领团队的领导者，要率先做好 “德”、心态、“能”、行动的自我超越，勇于否定自我、接受挑战、团结拼搏、创新突破。
最后，姚新义指出：坚韧和务实的作风，正是盾安精神的精华。我们相信进步，因为我们就身处其中，它是孕育我们盾安的摇篮。虽然看起来，要实现进步似乎是很苦、很累。但是事实并非如此。只要你愿意参与改变，进步终会实现。
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