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炼钢温度如何把握排水系统

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2022年06月30日

“炼” 钢“温度”如何把握

“炼” 钢“温度”如何把握 导读:  去年,华菱钢铁集团公司炉红火旺,产钢518万吨,实现销售收入150多亿元,除去折旧、技术开发留成,还盈利8.6亿多元,均比上年有了大幅度提高。按理,面对企业历史上从未有过的骄人业绩,集团董事长李效伟应 ...   去年,华菱钢铁集团公司炉红火旺,产钢518万吨,实现销售收入150多亿元,除去折旧、技术开发留成,还盈利8.6亿多元,均比上年有了大幅度提高。按理,面对企业历史上从未有过的骄人业绩,集团董事长李效伟应该是喜上眉梢。但与同行业兄弟企业比,他却笑不起来:在2002年全国65家重点钢铁企业排名时,该集团的钢及成品钢材产量还分别排名第九和第六位;可去年这两项排名都已后退一位!

在华菱集团大步流星向前迈进的同时,人家走得更快!从北方的鞍钢,到南方的广钢,10多家大型国有钢铁企业无一不在以“加速度”拼命扩张产能,新上项目或技改一出手就是几十上百亿元,新增规模大得令人跌眼镜,少则300多万吨,多则1000多万吨。

看好钢铁产业眼前丰厚的回报,大笔民间资本与境外资本也急匆匆地“插”了进来,而且口气之大丝毫不亚于国有大型钢铁企业。河北唐山建龙钢铁集团,目标就是迅速打造1000万吨级钢铁航母;山西海鑫集团拟投资150亿元,在广西钦州搞一个500万吨项目……一些前几年关闭的小钢厂也重新捅开炉子点火炼钢。去年冶金行业的投资比上年便增长了1倍多。据预计,近几年内,包括扩建、改建与新增项目,全国将新增5000多万吨钢的生产能力!

据统计,全国钢铁工业产量与消费量在连续几年以20%的速度递增后,去年增幅之高更令人咋舌:全年预计产钢2.17亿吨、成品钢2.33亿吨,消费钢材2.62亿吨(包括3000多万吨进口钢材),分别增长了19.2%、21%与23.4%。我国已成为名副其实的全球第一钢铁生产国、消费国与净进口国。

炼钢热“源”自何处

之所以会出现全国性的大炼钢“冲动”,省发改委一位负责人分析,最主要原因是旺盛的市场需求带动。我国钢铁消费这种超常规增长具有典型的发展中国家工业化中期的特征———当人均GDP达到1000美元左右时,经济发展就到了一个新时期,钢铁消费也随之迅速增加。我国自1996年连续几年实施积极的财政政策以来,全社会固定资产投资增长特别快;而大规模基础设施建设及房地产、汽车为代表的新兴产业群和制造业的高速增长,也迅速拉动了钢材消费,8年间钢材产量与消费量分别增长了82%与102%。

钢材需求旺盛,价格自然水涨船高,从普通建筑用线材、螺纹钢到汽车、家电用的冷轧薄板、彩色钢板等几乎所有产品都在上涨,2002年平均上涨了23%;在此基础上,去年又上涨了10%到30%不等,个别紧俏钢材涨幅竟高达50%,甚至出现有价无市,全年钢材价格涨幅平均达11.9%。钢铁行业无疑已成为目前最赚钱的行业之一。2002年钢铁行业共盈利307亿元。去年盈利数额更大,仅上半年即盈利284亿元,同比增长127%。

大炼钢孕育着大风险

福祸相依。机遇往往与风险同在。业内人士称,我国钢铁产业的市场风险勿庸讳言。我国钢材庞大激增的需求与国家宏观政策是休戚相关的,然而积极的财政政策不可能长期大规模实施下去。今年国家将国债发行规模从上年1500亿缩减至1100亿元,就已传递出明确的信号:国家将逐步缩小国债规模。为此,钢铁行业一些头脑冷静人士称:国家积极的财政政策调整之日,将是中国钢材市场消费需求萎缩之时。

国家有关部门根据目前钢材市场需求预测,到2005年全国钢材需求量约为2.75亿吨,到2010年约为3.3亿吨;而中国钢铁工业协会根据目前钢铁产业的投资形势统计与预测,去年全国钢产能便已达2.47亿吨,到2005年将增长到3.33亿吨。这也就是说,2005的钢铁生产能力,就能满足2010年的钢材市场需求,钢铁工业投资已超前5年。业界人士普遍认为,从2005年开始,钢市便会进入供过于求的状态。

一旦钢材供过于求,钢材价格势必会直线下滑。在价格风险后接踵而至的便是资金风险。目前,大部分钢铁企业扩能都依赖于信贷资本,据有关部门调查,大中型国有钢铁企业50———60%的建设资金都是来自于银行,民营钢铁企业这一比例更高。一旦银根紧缩,加上企业效益下降或亏损,不少企业资金链条将会被拉断,不少钢铁企业不得不停产或半停产,甚至破产。

此外,资源稀缺的风险也不能掉以轻心。按2005年我国将达到的钢产能推算,是年全国钢铁企业将年需要铁矿石4至4.5亿吨。而目前我国自产铁矿石仅2亿吨左右,年需进口铁矿2至2.5亿吨。而世界范围内的铁矿自由贸易量只有2.4亿吨左右。无疑,全球范围内铁矿资源偏紧是必然的。

湖南钢铁是否过热

我省钢铁产业90%以上的产能都集中在华菱钢铁集团公司。去年该集团钢产能已达650万吨,实际钢产量已达518万吨。据介绍,按现在的技改进度,到2006年该集团钢产能将达1000万吨,实际产量将达965万吨。从650万吨跨上1000万吨台阶,3年之内产能将扩大350万吨,这是不是过热的表现?

对此,中国钢铁工业协会副会长、华菱钢铁集团公司董事长李效伟断然作了否定回答。他掰着手指道出理由。第一,增加的350万吨产能由涟钢薄板冷轧部分,湘钢宽厚板、精品棒材,衡钢大口径无缝钢管构成。而这几个正在建设中的项目都已得到国家发改委批准。目前全国性的盲目炼钢冲动,主要是指一些没有得到国家批准、而由地方政府主导上马的长条材“大路货”项目。

第二,新增350万吨钢的产能,华菱无须铺更多的新摊子,只须在充分利用现有闲置资产及部分富余生产能力的基础上,加大产品结构及工艺结构调整的力度,通过挖潜、配套和改造,便可实现1000万吨钢产能的目标。据预算,该集团新增350万吨的产能,仅需投资80亿元,吨钢投资仅2285元,远远低于全国吨钢4500元的平均水平。

第三,目前全国涌动的炼钢热,主要是一些低水平的重复建设项目,如建筑用线材、螺丝钢等。而汽车、家电、造船用板材,火电厂高压锅炉、石油勘探用管材,机械加工用棒材等高档钢材,还得大量从国外进口,去年全国进口的3000万吨钢材,主要是高档板材、管材与棒材。而华菱新增的350万吨钢正是市场急需、可顶替进口、国家鼓励发展的超薄板、宽厚板、无缝钢管、精品棒材。

第四,华菱新增的产能,适应了区域市场钢材不断增长的需求。目前中南地区钢消费量已占全国消费总量的21.1%,但钢材产量只占全国总量的15.3%。据国家钢铁协会统计调研与预测,到2005年,中南地区钢产能将占全国总产能的15.1%,但钢材消费量将占到全国总消费量的22%。而中南地区除武钢外,尚缺少极具规模与竞争力的大型钢铁企业。华菱集团便具有贴近钢材消费热点地区的地缘优势,其销售半径正好可以辐射到中南、华东、西南地区,具有明显的产品运输优势。如果首钢、唐钢等北方钢铁企业的钢材到中南地区销售,仅运输成本每吨就要高出华菱集团80元!

就我省钢铁产业是否过热,记者采访了中国钢铁工业协会专家迟京东、中国工程咨询公司专家杨秀琴、武汉钢铁设计院副院长李述宽、省冶金集团公司原总工程师李章珩。这几位业内资深专家基本认可李效伟的说法。

我省企业如何规避风险

面对钢铁的滚滚利润,李效伟保持着清醒的头脑。近1年来,就华菱集团钢产能从650万吨提升到1000万吨,各式各样的咨询会、论证会、座谈会,该集团就开了不下20次。应该说,如何规避钢产能扩大后的诸种风险,李效伟与华菱集团一班高管已是成竹在胸。

以高附加值产品应对市场挑战。涟钢的超薄板,湘钢的精品线材、棒材、宽厚板,衡钢的大中小口径无缝钢管,在国内同行业中都是佼佼者。该集团1000万吨钢产能形成后,高附加值产品将占到70%的份额,用不着与一般钢铁企业在“大路货”领域争饭吃。

以低成本优势应对价格危机。华菱集团组建运作5年来,已投入100多亿元进行多项技术改造,工艺装备水平已跃居全国一流行列。更令华菱集团底气十足的是,正在建设中的几大工程,工艺装备均具有世界一流水平。此外,近年该集团加大主辅分离力度,使吃钢铁主业饭的员工从5年前的6万多人,下降到目前的2.2万人,年人均产钢已由以前的38吨上升至104吨;且随着主辅分流继续向前推进,到1000万吨钢时,该集团员工将减至1.8万人,人均产钢可达500吨,人工成本可控制在总成本的12%以内,这已居国内领先水平,大大低于美、日、韩等钢铁大国钢铁产业的人工成本,这也将是华菱集团与国外钢铁企业较劲的“杀手锏”。

以多元投资应对资金风险。华菱集团拟通过引进外资、吸纳民间资本、改善股权结构等3条途径,化解资金风险。为应对资金危机,华菱集团在建设新项目中,仍将继续执行建设4∶3∶3的资金构成原则,即自筹资金40%,银行贷款30%,股市融资30%,以将企业资产负债率控制在50%左右。

以战略结盟应对资源风险。我省是典型的缺煤少矿省份。为避免“无米下锅”,华菱集团拟吸纳拥有铁矿资源的上游企业,组建国际化的华菱财团;同时,将组织各子公司携手运作,通过控股、参股等途径,在澳大利亚、巴西、印度、南非等地建立稳定的矿石基地;还将推动各子公司进一步与国内一批大型煤炭企业实现战略结盟。

有人将目前四方涌动的大炼钢热潮比喻为一场热热闹闹的万人长跑。比赛起始,选手们个个都是摩拳擦掌;但要成为真正的赢家,不但要看谁能跑到最前,还要看谁能坚持到最后,率先冲过终点。李效伟自信十足地说,华菱集团要做这场长跑的赢家!

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